Beirazko enpresak 30 urte baino gehiagoko eskualdeko bezeroei balio du

Whitney Stained Glass Pete Billington skylight batean lanean

Kolore bakoitzeko beira ebaki gabea gordetzen duen Whitney Stained Glass sartzen zarenean, lorategi sekretu bat edo museoaren atzealdea, pribatua eta lanerako gunea bezalakoa da. Magia gertatzen ari da eta edertasunaren ingurukoak. Bost lanaldi osoko eta bi part-time langileen talentua harrigarria da. Guztiak izan dira enpresarekin gutxienez bost edo sei urtez. Beirateak eta ateak egiten dituzte, leheneratu, instalatu eta gordetzen dituzte, baita argiteria, armiarmak, mosaikoak, lanparak, backsplashes eta beste zaharberritze proiektu batzuk ere. Gaur egungo eta bigarren jabea, Pete Billington-k, esaten du beiratezko lanetan trebatzeko trebetasun espezifikoak egiten dituela: lan berriaren trebetasuna eta ilustrazioa gaitasuna, geometria ulertzea, eskuzabaltasuna, "begi" ona izatea, zehatz-mehatz arretaz, eraikuntza-gaitasuna, altueren beldurrik gabe, kontuz ibili eta objektu astunak altxatu eta eramateko gaitasuna.

Whitney Stained Glass beira gordinak

Denda lau solairutan eta lehen solairuan dago. Beheko solairuan marrazkia / eredua, beiratea, arotzeria, zementatze eremua, soldadura gunea eta labea / labea eta bulegoa ere badira. Goialdean beirazko pintura espazio bat dauka mahai argiz, liburutegi bat, beirateak bezeroentzako biltegiratzea eta sukaldea eta haize-gela. Konpainiak lau kristalezko labe eta beirazko pintura labe bat ditu, margotutako beirate batzuk gero iraungo dutenak.

Whitney Stained Glass tailerra

Whitney Stained Glass Jim Whitneyen 1984-n hasi zen. 2005en amaieran hil zen eta bere lehen margolari Pete konpainiak 2007-en Jim alargunaren konpainia erosi zuen. Pete Cleveland State University-ko pintura-tituludun batekin graduatu zen eta unibertsitatera joan zen arte-hornidura denda batean lanean, baina posizio finkoagoa behar zuen. Jim familiako lagun bat izan zen eta Pete guraso etxera etorri zen Super Bowl festa egiteko. Jimek Pete gonbidatu zuen estudioera. Bisitan zehar, Pete-k lan bat eskatu zuen. Jimek esan zuen ez zela pintore bat kontratatzea. Pete esan zuen bere eskuekin lan egin nahi izan zuen. Jimek esan zuen: "Ongi da, astelehenean has zaitezke." 1998 urria zen; gainerakoa historia da.

Pete-k ez du negozioa merkaturatzen edo bezero berriak bilatu aktiboki. Bere eskualdeko bezero guztiek bezeroak errepikatzen dituzte edo ahoz ahoz bilatzen dute konpainiaren ospea dela eta. Bezeroen zerrenda zabala Stan Hywet Hall & Gardens, Lakeview Hilerria, Trinity Katedrala, Old Stone Eliza, Elizabeth Seton High School eta beste hainbat eliza eta bere bizileku partikularrak biltzen ditu barne. Esaten du bere lanaren ehuneko 25 beira berria instalatzea; Gainerakoa zaharberritzea da. Proiektu hauek konplexuak eta denbora asko kontsumitzen dute. Esate baterako, Monroe, Mich. Elizako beirate zaharberritze proiektu batek bost urte bete zituen. Pete-ren lehenbiziko lan handia izan zen Jim 30-en lehen United Methodist Church-enth St. eta Euclid Ave., Cleveland, urte anitzeko proiektua ere izan zen.

Galdetu nuen Pete zein proiektua bere gogokoena edo gogoangarria zen. Esaten du: "Horietako asko. Denean Tiffany bat hartu duzu, benetan asteak kontsumitzen. 40'-by-60 'skylight bat ere berreraiki dugu E. 6-en Calfee eraikineanth St. eta Rockwell Ave. Lan horretarako, ehundura bateratzeko eginiko ohiko roller bat lortu behar nuen. New Jersey-n konpainiak egindako "Rolling" zirkulatzailea 6 luzea izan zen 7-en "diametroan" eta $ 35,000 kostua ".

Gaia interesgarria izan zen nire bira zehar: beruna. Bai, langile guztiek egunero egiten dute lan eta egunerokoa izaten dute. Urtero probatzen dira eta segurtasun-eremuan daude. Petek dio: "Eskuak askatzen ditugu. Batez ere, zaharragoak arriskutsuak izaten dira eta hondatzen eta oxidatzen du, baina lehen ardura da arnasa hartzen edo ingesta egiten baduzu. Kontaktua ez da arazo bat. "

Pete aditua den artista fina da, batez ere akuarela margotzen duena. Bere arte pertsonala oraindik egiten ez badu, berak dioenez, "YEAH! Lan egin ez duen lana egin behar dut, baina nire beirateak ere egin ditut instalazioak eta ekipoak erabiltzeko. Nire langileek gauza bera egin dezaten animatzen dut ". Dan Fenton beirazko artista bikaina, bere liburutik, aipatzen du Glass Under Heat: Complete Kiln Work Notes, 1982-2004: "Inoiz ez utzi eguzkia labe hotzean ezarri". Beirateari buruz, esan zuen: "beira margotua nire gogokoena da, batez ere, Munich-en estiloa, aleman zaharra". Ikusi beheko argazkia zergatik ikusteko.

Munich-eko beirateak

Zer suposatzen duen galdetzen zaionean, esan du: "Unitatean arrakastatsua izan dadin, negozioa jarraitzeko, nire langileak ordaintzeko eta lan egiteko. Nire bezeroek berriz kontratatu eta besteei esaten diegu. Artista gisa lan egiteko gaitasuna eta neure burua maite dudana egiten laguntzen dut ".

Beirazko Whitney birziklatutako beira

Goodbye pizza, kaixo cookout

Cookout txakur beroak eta parrillan hanburgesak

Udako izkina ondo ezagutzen duzu HGR-k urte osoan zehar pizza ateratzen eta BBQ parrilla jartzen duen hanburgesak eta txistorra saltsan! Maiatzaren 2 2018 lehen cookouta izango da. Asteazkenero iritsiko gara asteazkenetik, 11etik XNUMx-etara, gure bezeroei urriaren hasieratik, eguraldia baimentzen duten arte. Euria eginez gero, bazkalduko dugu barruan eta pizza izango dugu horren ordez. Aurtengo sukaldari berria ongi etorria emango diogu; beraz, ziurtatu nola egiten ari zarela.

HGR enkantearen ordua da!

HGR industria soberakina maiatzean 2018 enkanteanEnkanteen kokapena

4101 Venezia Rd.

Sandusky, Ohio 44870

60 mila Cleveland mendebaldean

Enkantearen data - Maiatza 3 at 9 at

Ikuskapenaren eguna - Maiatzaren 2 10etik XNUMxra arte

Klikatu hemen elementuen zerrenda osoa lortzeko eta eskaintzeko.

Negozio tailer mingotsa: enpresarentzako sarbidea

Euclid Merkataritza Ganbaren logotipoa

Sartu Euclid Merkataritza Ganbera 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio, 18 8 30 9-en 30-20: XNUMX am-en. Azken Zentsuan US biztanleriaren ehuneko XNUMX desgaitasuna duten pertsonek adierazten dute, ikusgai ala ikusezina. Eztabaidak laneko kultura anitza eta inklusiboa sortuko du, minusbaliatuen kontratazioaren bidez. Desgaitasunak dituzten pertsonen kontratazioari buruzko mitoak zuzenduko dituzte, baita ADAren, kostu baxuko kostu / ez-ostatu lokalen beharrizanak eta oinarrizko ezintasunen protokoloak ere. Denbora zehatza izango da arazo zehatzak konpontzeko.

Ez dago joateko kosturik. Kide ez da beharrezkoa.

Mesedez, erregistratu hemen.

AWT RoboBots-ek babesten du bere taldea babestea: joan Euclid High School Ukiezinak!

HGR Industrial Surplus-ek Euclid High School RoboBots taldeak kamisetak janzten ditu

SC Industries-ek Euclid HIgh School RoboBots taldeak onartzen du
SC Industries
Edariak eta fabrikatzaileak
Edariak eta fabrikatzaileak
Euklidesen Bero tratatzea
Euklidesen Bero tratatzea
Zagar Gary Zagar Inc.
Zagar Inc.

Euclid Merkataritza Ganbera Konexio Kableak: San Jose mendiko Rehab mendia

Euclid Merkataritza Ganbaren logotipoa

Sartu Euclid Merkataritza Ganbera San Joseph Rehab Zentroan, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, 17-an. 8-n: 30 am EST kafe-pastelean, sarean eta langileei erantzuteko eta instalazioak bisitatzeko campus ederra.

Ez dago joateko kosturik. Kide ez da beharrezkoa.

Mesedez, erregistratu hemen.

STEM benetan axola du?

STEM hezkuntza infografia
edutopia.org eskaintza

(Fran Stewart-eko Guest Blogger eskaintza, doktore-tesia, egilea STEM Dilema: eskualdeetako gaiak MPI taldearen bidez)

Ingeniariak munduko arazoen konponbideak dira, baina horietako batzuk konponduko lituzkete zer axolarik eskualde batzuk?

Politika-buruak pentsatu behar du.

Zientzia, teknologia, ingeniaritza eta matematika (STEM) tituluak lortzeko jada ez da interes pertsonalik edo lanbide anbizio bakarra; gaur egun ere eskualdeen lehentasun ekonomikoa eta inperatibo ekonomikoa da. Tokiko ikastetxeetako curriculen (eta are izenak) aldaketak, baita hezkuntza-gastu estatuko eta federalak ere, politikaren gaineko hipotesi argia islatzen dute. Tokiko ekonomiak zientzialariek egindako aurkikuntzak egiten dituztenean, ingeniariek arazoak konpontzen dituzte eta aditu informatikoek soluzioak egiten dituzte. Profesional horiek erakartzen edo garatzen dituzten tokiak gaur egungo teknologian oinarritutako ekonomian irabazle potentzialak dira.

Ohiko jakinduriaren ziurtasunak bultzada ugari egiten ditu STEM tokiko hodiak "hodiak" lortzeko. Hala ere, galdera garrantzitsu bat izaten jarraitzen du: STEM-Degreed langileen hornidura handiagoa benetan irabaziak ekonomikoak sortzen ditu. eskualde ekonomiak? Ikerketa berriek iradokitzen dute (neurri handi batean) STEM langileen aleak hedatzeko ahalegin imitatzaileak ez liratekeela funtzionatuko, zeren eskualdeko eskariaren desberdintasun garrantzitsuak alde batera utziko baitituzte trebetasun horiek eta eskualdeko lehiakortasuneko abantailarako beste skill multzo batzuk ere.

Zergatik? ETEen ekimen askotan inplizituki, STEMek hezitako langile talde handiago batek berrikuntza teknologikoak, produktu berriak eta enpleguaren hazkundea eta ongizate ekonomikoa bultzatuko dituen prozesu berriak ekarriko dituela uste da. Hala ere, argi dago berezitasunaren menderatzea tekniko trebetasunak produktuak eta merkatuak sortzen ditu, edota bada ekintzailea talentuak - joerak aintzatestea, aukerak aurreikustea, arriskuak ebaluatzea eta oztopoen aurrean jarraitzea - ​​hazkundea benetan sortzea da. Bakarrik ardaztuta tekniko Berrikuntzaren alderdiak trebetasunen garrantzia minimizatzen du, hala nola, arazo konpontzea, pentsamendu kritikoa, talde lana, komunikazioa eta erresilientzia. Ikerketak adierazten du:

Ez dira STEM lanpostu guztiak unibertsitateko titulua behar da.

STEM zientzialari, ingeniari eta software garatzaile baino gehiago da. Lan tekniko eta mekaniko askok, hala nola elektro-mekanikoko teknikariak, produkzio industrialeko zuzendariak eta zenbakizko kontrolagailu-programatzaile informatikoak, STEM gaitasun aurreratuak eskatzen dituzte. STEM enpleguak eskualdeko soldata altuagoekin eta eskualdeko ongizate ekonomikoaren beste neurri batzuekin lotzen dira.

STEM inbertsioak ez du enplegu hazkunderik ekarriko.

Eskualdeko enpleguaren kontzentrazio handiagoarekin lotutako STEM enpleguen kontzentrazio handiak izan arren, STEM talentua izateak garapen ekonomikorako estrategia gisa inbertitzea ez da nahitaez lanpostu-programa bat. Zergatik? ETEen eskakizun handiagoekin lan egiten dutenez, albo batera utziko dute gutxiago langileak.

Ez goi-mailako lanpostuak ez dira STEM tituluak edo trebetasunak behar.

ETEen eskakizun handiagoekin lan egiten dutenek soldata altuagoak ordaintzen dituzte, baina beraz, ez Lanbideek goi-mailako "soft" trebetasunak (adibidez, pentsamendu kritikoa, arazoen konponketa, talde lana eta komunikazioa) eskatuz. Okupazioak ordaintzen dutenak altuena soldatak STEM altua eskatzen dutenak eta big soft skills. Lanbide horiek zientzialariek, ingeniariek, software aplikazioko garatzaileek eta medikuek, baina baita ekoizpen industrialeko zuzendariak, zientzia irakasleek eta zenbait negozio eragiketa espezialistek ere parte hartzen dute. Horrez gain, goi-mailako soft gaitasunak behar dituzten okupazioak, baina maila baxuko STEM trebetasunak - zuzendari nagusiak, zuzendariak, abokatuek, irakasleek, finantza aholkulariek eta buruko osasuneko aholkulariek - soldatarik altuena duten langileak saritzen dituzte.

Etengabeko trebakuntza STEM enplegua eskualde mailan, baina gaitasun moten maila altua eskatzen dutenak.

Eskualde batek ongizate ekonomikoa hobetu dezake STEMen trebetasunen garapena sustatzeko, baina eskualdeek softwarearen garapenean zentraturiko mesedetan ere mesede dezakete. Nire ustetan, goi-mailako soft-skill / maila baxuko STEM-trebetasunak dituzten langile-kontzentrazio handiagoa duten eskualdeek batez besteko soldata eta per capita errenta altuagoak izan zituzten. Horrek iradokitzen du praktika bigunezko gaitasun baliotsuen garapenaren inguruko ikuspegi politiko handiagoa behar izatea, askotan okupazio ugaritan zehar moztuta.

Behe-trebetasunak eta behe-soldata lanak eskualde gehienetan nagusi dira.

Garapen ekonomikorako politikak neurri handi batean oinarritzen du langileen hornikuntza handitzen duten eskualde mailako ekonomiak onuragarriak diren "trebetasun handiko" lanak betetzeko; gutxieneko trebakuntzako ondorioek ez dute nahikoa arreta ematen. Gehiago baino erdia AEBetako enplegua oso eskasa da, eta maila baxuko trebetasunen kontzentrazio handiak arindu egiten ditu eskualdeko ongizate ekonomikoa. Eskaintza maila txikiko STEM-skill eta maila baxuko soft-en gaitasunek duten goi-mailako kuotak soldata txikiagoak izan behar ditu, hazkunde ekonomiko gutxiago, produktibitate txikiagoa eta per capita errenta txikiagoa. Lanbide-maila baxuko okupazio horiek -eskaintzan elikagaien zerbitzuak, txikizkakoak eta etxeko osasun-zaintzapean- eskualde mailako ekonomiako rol nagusiak jorratzen dituzte eta funtsezko milaka enpleguak eskaintzen dituzte, baina beren soldata eta onura mugatuek erronka garrantzitsuak dituzte langile indibidualentzat, komunitateak ere.

Eskualdeak eskakizunen eskakizunetan desberdinak dira.

Nire ikerketan egindako eskualdea ingeniariek, zientzialariek, software garatzaileek eta antzeko STEM okupazioek duten lanik handiena izan zuten. bost aldiz STEM enplegua baino gehiago okupazio hauen kuota txikiena duten eskualdeak baino. Zenbait eskualdeek beren enpleguaren ehuneko ia 60 dute lizentziatura bat eskatzen duten okupazioetan, eta beste eskualdeek 60 ehuneko edo gehiagoko enplegua dute gutxieneko okupazioetan. Zehaztasun handiak dituztenak eta hezkuntzaren ondorioz sortutako aldakuntzak eskualde mailako industria-nahasketak eta ondarea desberdintzen ditu. Gaitasun handiko langileak hornitzeko gero eta helburu orokorragoa izan arren, desberdintasun horiek talentu eskaria eta eskualdeen ongizatea modu desberdinetan jarraitzen jarraitzen dute.

Ezin dira imitatzaile-gidalerroak ordaindu.

Etengabeko garapena bultzatzen duten STEM langileen hornikuntzara zuzendutako ekimenetan oinarritutako ekimenak arriskuan daude giza kapitaleko inbertsio berriak (edo langile kualifikatuak) tokian tokiko egoeran egon ez dadin. Gazte hezitzaileek oso mugikorrak izaten ohi dituzte, eta beren beharrei erantzuteko joera izaten dute askotan, lanak, emozio eranskinak edo area erosketak saritzeko. Beste era batera esanda, eskualdeek oharkabean garatzen dute talentua azken finean onuragarria dela beste eskualdetan. Garrantzitsua da gogoratzea giza kapitalaren inbertsioaren porrota arriskutsua den bitartean, are arriskutsuagoa izango dela eskualdeko nahasketa industrialaren talentuaren beharrekin bat ez etortzea.

Tokiko eta estatuko mailan dauden politikariek eta garapen ekonomikoko profesionalek duten erronkak eskualdeko ekonomien talentuaren premia espezifikoak onartzen dituzten programak eta estrategiak nola egiten dituzten asmatzea da, lehendik dauden industria-aktiboak eraikiz, hazkuntzarako aukerak identifikatzeko. Langileen eta eskualdeen aukerak dituztenak eskubidea talentu eta zorte nahasketa apartekoak dira; teknologiak laneko inguruneak berritzen eta talentuaren eskakizunak berdin harrigarriak dira. Baina lantokian eten egiten diren teknologia berdinek lan eskaerak eta trebetasun kontzentrazioak hobeto ulertzea ahalbidetzen dute, gaitasunak eta ezagutzak garatzeko bideak merkeagoak, azkarragoak, eskuragarriagoak eta hobeto zuzendutakoak ahalbidetzen baititu. Eskualdeek euren aktiboen stocka behar dute eta zentzuz inbertitu behar dute, besteak beste, STEMen ahaleginak ez imitatuz.

Zein motatako enpresaburua HGR da? Buyer Spotlight with Brad Coates

HGRren eroslea Brad Coates
Serious Brad

Noiz HGR eta zergatik ekin hasten zara?

Nire hasiera data zen urria 2013. Brian Krueger-en zuzendari nagusiarekin egindako elkarrizketen ondoren, HGRk etorkizunerako eta hazkuntzako ikuspegi bat zuela sentitu nuen. Horren zati bat izan nahi nuen. HGR zirraragarria izan zen HGRk ez zuela ukitu eta nirea egin. Noiz deitu nion harengatik, lehen egunean Sysco-ko saltzaile-ordezkari nengoen. Autoa zetorren zaldunari esan nion HGR-rekin zetorrela eta eskaini ninduen; Beste erosle bat behar genuen galdetu zion.

Zein da zure lurraldea, eta zer egiten duzue bat egunero?

Kansas, Nebraska, Iowa eta Missouri estaltzen dut. Astelehena nire bulegoko eguna da, non ordutegia prestatzen ari naizen, eskaintzak jarraituz eta astebetez prestatzeko. Asteartetik ostiralera, bideoa bilatzen ari naiz. Errepidean egun luze baten ostean, lan egiten dut, afaldu ondoren, ordu batzuk eman ordenagailuan.

Zer da zure lana buruz gehien gustatzen zaizuna?

Erosleak izateari buruzko guztia maite dut. Esnatzen naiz goizero, egunean zer ekarriko duen ikustera, zer egingo dudan ikusteko, jendeak bilduko ditudanak eta, espero dut, erosten ditudan gauzak. HGRren ibilbide luzea espero dut. Nire lagun pertsonaletako asko nire bezeroak dira. Ezkontzak, erretiro-alderdiak, motozikleten ibilaldiak, eta abarretan parte hartu dut, gehi HGR departamentuko erosleen bilerak nahiko atseginak dira.

Zein da zure erronka handiena?

Nire lurraldeko erronka handiena bidalketa-kostua da. Zoritxarrez, jantzi ugarietatik alde egin behar dugu, ez baitu zentzurik soberakinaren erosketa eta banatzea. Jakina, beste erronkek etxearen eta laneko bizitzaren arteko oreka batera errepidea aurkezten dute.

Zein da zure HGR une interesgarrienak?

Egia esan, lehen aldian HGR sartu zen! Guztiok dugu gure errepideen istorioak, izotz hotz, ilun eta zikin batean biltegian sartu eta neure buruari pentsatzen. "Zer arraio egin nion neure buruari". Atzera begiratu dut eta gure taldea oso harro sentitzen gara. HGR-ren hazkuntzari lagundu eta noraino iritsi den.

Zer ez duzunean lan egiten zaizu?

20 + urteetarako, gizonezkoen saskibaloi ofizialak izan nintzen. Jubilatu ondoren, zerbait hutsik utzi behar nuen. Beraz, gaur egun, nire haurrentzako kirol entrenamendua eta aita izatea gustatzen zait. Horregatik, gitarra jotzen eta nire Harley (Merle Haggard) lagunekin batera errepidean irekita. Nire DJ konpainia ere badaukat, ezkontzen, igerileku alderdietan espezializatua, eta abar.

Nor da zure heroi edo handienak eragin / inspirazio, eta zergatik?

Nire aitona, Cecil Bradley, izan zen eta nire eragina handiena da. Jendeak beti tratatu zuen, eta pertsona guztiek, errespetua eta duintasuna. Ezezaguna inoiz ezagutu ez zuen eta adin txikiko gizon bat irakatsi zidan.

Guztiok jakin nahi duzun zerbait galdu dut?

Inoiz ez dut lan egin jabeen talde bat bere langileek aurretik jarri aurretik. Guztiok elkarrekin lan egiten dugu elkarrekin komunikatzeko, elkar laguntzeko, prozesuak hobetzeko eta gurekin zaintzen dugun enpresaren hobeto hobetzeko.

HGRren eroslea Brad Coates
Silly "Batman" Brad